Préparation à l’examen PMP® – Formation intensive
Les supports officiels pour les apprenant(e)s du cours de préparation à l’examen PMP® dirigé par un(e) instructeur(trice), dispensé par des partenaires de formation agréés par le PMI®.
Le cours de préparation à l’examen PMP offre une expérience de préparation ciblée et structurée pour l’examen PMP. Conformément aux grandes lignes du contenu de l’examen PMP, il développe votre capacité à impliquer les parties prenantes, à planifier efficacement, à diriger des équipes, à gérer les risques et à créer de la valeur entrepreneuriale dans un large éventail d’environnements de projet.
Le cours aborde également les conditions d’admissibilité, le processus de candidature et de planification, le format de l’examen et les types de questions, afin que vous compreniez ce qui est requis et que vous puissiez aborder l’examen en toute confiance.
Update: PMP® Exam Changes 2026
Alignée sur le nouveau plan d’examen 2026 et le Guide PMBOK® 8ᵉ édition
L’examen PMP® a changé le 9 juillet 2026 : le domaine Environnement d’affaires triple de poids et l’examen mise davantage sur des scénarios concrets. Notre formation de 35 heures, alignée sur le plan d’examen 2026 et le Guide PMBOK® 8ᵉ édition, couvre les trois domaines (Personnes 33 %, Processus 41 %, Environnement d’affaires 26 %), les approches agiles et hybrides, et se termine par un examen blanc chronométré. Elle satisfait à l’exigence des 35 heures de formation de PMI.
Pourquoi cette formation
La plupart des candidats étudient encore selon l’ancien référentiel, et beaucoup de formations n’ont pas été mises à jour. Résultat : des heures passées sur des contenus qui ne pèsent plus l’équivalent de ce qu’ils pesaient. Notre programme a été entièrement restructuré autour du nouveau profil de compétences, avec un accent sur ce que l’examen teste réellement : la capacité à juger une situation, à relier un projet à la stratégie de l’organisation et à livrer de la valeur mesurable.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- maîtriser les trois domaines de l’examen et leur pondération : Personnes (33 %), Processus (41 %), Environnement d’affaires (26 %) ;
- choisir et adapter l’approche de livraison — prédictive, agile ou hybride — selon le contexte du projet ;
- analyser des scénarios complexes et repérer la « meilleure » réponse parmi des choix tous plausibles ;
- intégrer les leviers d’affaires : stratégie organisationnelle, réalisation des bénéfices, gouvernance, conformité et durabilité ;
- appliquer les principes du leadership adaptatif et l’usage responsable de l’IA en gestion de projet ;
- gérer votre temps et votre stress le jour de l’examen ;
- satisfaire à l’exigence des 35 heures de formation en gestion de projet requise par PMI.
Public visé
Chefs et chargées de projet, coordonnateurs de projet, membres de PMO, responsables de programmes, consultants, ingénieurs et professionnels qui pilotent des projets et souhaitent obtenir la certification PMP® ou consolider leurs pratiques.
Prérequis d’admissibilité (PMI)
- Volet 1 : diplôme d’études universitaires (baccalauréat) et 36 mois d’expérience en gestion de projet — ou diplôme d’études secondaires et 60 mois d’expérience ;
- Volet 2 : 35 heures de formation en gestion de projet, couvertes par cette formation ;
- Une expérience pratique de la direction de projet est fortement recommandée.
Contenu de la formation — 7 modules, 35 heures
- Le nouveau paysage de la certification — plan d’examen 2026, Guide PMBOK® 8ᵉ édition, exigences PMI, dossier de candidature, processus d’audit.
- Environnement d’affaires (26 %) — stratégie et alignement organisationnel, réalisation des bénéfices, gouvernance, conformité, durabilité et responsabilité.
- Personnes (33 %) — leadership, mobilisation des équipes, gestion des conflits, communication, parties prenantes, leadership adaptatif, IA et outils émergents.
- Processus (41 %) — périmètre, échéancier, coûts, risques, qualité, approvisionnement, changements et clôture.
- Approches agiles et hybrides — Scrum, Kanban, livraison itérative, et surtout l’art d’assembler les méthodes (tailoring) selon le contexte.
- Stratégies d’examen — typologie des questions, pièges et distracteurs, questions fondées sur des scénarios, gestion du temps.
- Simulation et révision — examen blanc chronométré, analyse détaillée des résultats et plan de révision personnalisé.
Approche:
Formation animée par un formateur certifié, combinant exposés ciblés, cas réels, exercices en sous-groupes et banque de questions commentées. Chaque réponse est expliquée : l’objectif n’est pas de mémoriser, mais de comprendre le raisonnement que l’examen attend.
Ce qui est inclus
- 35 heures de formation admissibles aux exigences de PMI ;
- matériel de formation et accès à la plateforme d’apprentissage ;
- banque de questions et examens blancs chronométrés ;
- accompagnement pour le dossier de candidature PMI ;
- attestation de formation ;
Durée et format
classe virtuelle
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