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Cours de formation à la certification PMP® | Cours en ligne dirigés par un instructeur PMP

$50$1,000

 

Frais de cours : 1000 $ CAD

Réservez votre place : 50 $ Non remboursable. À rembourser si le cours est annulé par PMVISION.

Reste: Dû une semaine avant la date de début

Cours à venir

L’horaire est flexible pour accueillir des étudiants de différents fuseaux horaires.

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Cours de préparation à l’examen de certification PMP® | Formation en ligne PMP

 

Note:

Le contenu, l’ordre du jour et la structure du cours sont tous développés par le PMI. Les instructeurs suivent le manuel de l’instructeur et le plan d’étude fournis par le PMI.

 

La gestion de projet est l’une des disciplines qui connaît la croissance la plus rapide dans tous les secteurs d’activité. Les gestionnaires et les membres d’équipe de divers horizons professionnels constatent qu’ils doivent développer rapidement leurs compétences en gestion de projet pour répondre aux exigences critiques du projet et obtenir des résultats rentables. Le certificat PMP est le titre le plus reconnu et le plus respecté dans le domaine de la gestion de projet.

Cette formation en ligne de certification PMP est un programme de gestion de projet standard de l’industrie. Le Guide PMBOK® – 7e édition sera la principale ressource pour les conférences.

  • Type de formation : Préparation à l’examen PMP – Formation en classe en ligne dirigée par un instructeur (classe virtuelle). 5 à 7 jours avant la date de début du cours, un courriel sera envoyé à tous les étudiants inscrits contenant des instructions sur la façon d’accéder au système de gestion de l’apprentissage en ligne.
  • Nombre d’étudiants par session : La taille de nos classes de préparation à l’examen PMP est généralement de 6 à 8 étudiants par session. Nos classes PMP sont intentionnellement réduites afin de favoriser plus d’interaction entre l’instructeur et les étudiants. Nous limitons les cours à un maximum de six (8) étudiants, sauf si nous enseignons à un groupe privé, à une organisation ou à des offres spéciales.
  • Offres spéciales : Inscrivez-vous avec un ami et économisez 5% chacun – Avec 2 amis : 10% – 3 amis : 20%
  • Formation en entreprise : Contactez-nous pour des offres spéciales

 

Objectif de la formation à la certification PMP

Réussir l’examen PMP demande des efforts, et ce cours de formation PMP « Classe en ligne » vous donne les connaissances nécessaires pour réussir l’examen et montre où et comment concentrer au mieux vos efforts dans la préparation de l’examen PMP®.

Nos formations PMP (en ligne et en classe) ont été conçues dans le seul but de préparer les étudiants à réussir l’examen de certification PMP, votre voie rapide vers la réussite professionnelle dans le domaine de la gestion de projet.

De plus, vous pourrez vous entraîner pour l’examen PMP. Nos tests pratiques PMP comprennent plus de 2 000 questions. Les tests pratiques du PMP comprennent une gamme de questions à choix multiples. Ces questions sont basées sur des questions typiques de l’examen PMP. Vous aurez un accès illimité à ces tests.

 

Les ressources du cours numérique PMI pour les étudiants

Nous enverrons des codes d’accès (valeur de 150 $) aux étudiants inscrits 5 à 7 avant la date de début du cours

La plateforme PMI CHOICE permet aux étudiants d’accéder à une multitude de ressources et d’outils d’apprentissage. Le matériel de formation soutient et répond aux besoins des étudiants. En reconnaissance de cela, Logical Operations et PMI ont développé les ressources de cours suivantes.
La description ci-dessous est fournie aux étudiants à titre d’aperçu des ressources en ligne. Chacun est un élément clé ou une ressource supplémentaire utilisée pendant l’expérience d’apprentissage

PMI PMP Student Digital Materials

PMI PMP Student Digital Materials

Votre compte PMI CHOICE vous donne accès à de superbes ressources numériques telles que :

  • Manuel de l’étudiant : Une version électronique du matériel de votre cours, qui peut être visualisée et annotée à partir de diverses plateformes, y compris les ordinateurs et les tablettes iPad/iOS, Android et Windows.
  • Enquête post-classe : Un sondage obligatoire pour les étudiants à la fin du cours.
  • Listes de contrôle du chef de projet : Procédures étape par étape et matériel de référence pour les concepts abordés en classe que vous pouvez utiliser comme référence pendant et après le cours.
  • Vidéos Spotlight : Courtes vidéos (3 à 6 minutes) qui améliorent et prolongent l’expérience d’apprentissage en classe.
  • Ressources pour les étudiants : Ressources supplémentaires pour vous aider tout au long du cours.
  • Vérification de la connaissance de soi : Un ensemble de questions à choix multiples et de questions vrai/faux pour vous aider à auto-évaluer votre pré et post-maîtrise du contenu du cours.
  • Aperçu de PMI CHOICE : Découvrez toutes les ressources à votre disposition sur PMI CHOICE.
  • FAQ sur la certification : Utilisez ce lien pour en savoir plus sur la certification PMP® et les autres certifications disponibles auprès de PMI.
  • Événements PMI : Utilisez ce lien pour afficher des informations sur les événements PMI à venir.
  • Version précédente : Utilisez ce lien pour vous référer au contenu précédent de ce cours.
  • Casier: Un endroit pour stocker tous les fichiers ou contenus créés et utilisés pendant le cours sur lesquels vous avez pris des notes ou qui vous ont été fournis par votre fournisseur de formation.

 

Cours en ligne PMP : Sujets

Introduction. 

Leçon 1 : Environnement commercial. 

Section 1A : Fondements.

Section 1B : Alignement stratégique.

Section 1C : Bénéfices et valeur du projet

Section 1D : Culture organisationnelle et gestion des changements

Section 1E : Gouvernance du projet.

Section 1F : Conformité du projet.

Leçon 2 : Démarrage du projet. 

Section 2A : Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.

Section 2B : Former l’équipe..

Section 2C : Établir une compréhension commune.

Section 2D : Approche du projet.

Leçon 3 : Planification du projet 

Section 3A : Planifier les projets.

Section 3B : Périmètre du projet et contenu du produit

Section 3C : Échéancier.

Section 3D : Ressources

Section 3E : Budget

Section 3F : Risques

Section 3G : Qualité.

Section 3H : Intégrer les plans.

Leçon 4 : Direction de l’équipe projet

Section 4A : Développer vos compétences en leadership

Section 4B : Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe

Section 4C : Autonomiser l’équipe

Section 4D : Soutenir les performances des membres de l’équipe

Section 4E : Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.

Section 4F : Formation, accompagnement et mentorat

Section 4G : Gérer les conflits.

Leçon 5 : Soutien des performances de l’équipe projet

Section 5A : Mettre en œuvre l’amélioration continue

Section 5B : Soutenir la performance

Section 5C : Évaluer la progression du projet

Section 5D : Gérer les points à traiter et les obstacles au projet

Section 5E : Gérer les changements apportés au projet

Leçon 6 : Clôture du projet/de la phase

Section 6A : Clore le projet/la phase

Section 6B : Réalisation des bénéfices

Section 6C : Transfert des connaissances

Critères d’admissibilité au PGR

Licence ou équivalent mondial

  • Minimum de trois ans/36 mois d’expérience professionnelle unique en gestion de projet sans chevauchement
  • 4 500 heures consacrées à la conduite et à la direction de projets
  • 35 heures de formation formelle en gestion de projet

Diplôme d’études secondaires, diplôme d’associé ou équivalent mondial

  • Minimum de cinq ans/60 mois d’expérience professionnelle unique en gestion de projet sans chevauchement
  • 7 500 heures consacrées à la conduite et à la direction de projets
  • 35 heures de formation formelle en gestion de projet

Processus de demande de PGR

  • Inscrivez-vous pour devenir membre du Project Management Institute (PMI).
    • Il en coûte 139 $ pour devenir membre, mais cela vous permet d’économiser de l’argent sur les frais d’examen.
    • Le prix standard pour les non-membres pour passer l’examen est de 555 $. Le prix des membres du PMI pour l’examen est de 405 $.
  • Suivez notre cours PMP pour satisfaire à l’exigence de formation requise de 35 heures (PDU).
  • Soumettez votre demande de PGR en ligne.
    • Il n’y a pas d’urgence à faire cette étape, nous vous aiderons dans le cadre de notre cours PMP et selon les règles du PMI, vous devez d’abord terminer vos 35 heures de formation de toute façon.
    • PMI® examinera votre demande et vous répondra dans un délai de 3 à 5 jours ouvrables.
    • Une fois votre demande approuvée, vous recevrez une invitation à payer et à planifier l’examen.
  • Planifiez votre examen avec Pearson VUE
    • Vous avez un an pour passer l’examen après l’approbation de votre demande.
    • Vous pouvez passer l’examen jusqu’à trois (3) fois pendant la période d’admissibilité.
    • Pour en savoir plus sur les centres de test, veuillez visiter Pearson VUE
    • Note: À compter du 1er juillet 2019, PMI passe à Pearson VUE pour tous ses examens de certification dans le monde entier (sauf en Chine).
  • Passer et réussir l’examen PMP
    • L’examen PMP est composé de 200 questions avec une limite de temps de 4 heures.
    • Les questions sont divisées en 5 groupes de processus ; Initiation (13 %), Planification (24 %), Exécution (30 %), Suivi et contrôle (25 %), Clôture (8 %)

 

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Related PMP Exam Prep Classes

PMVISION reserves the right to postpone/cancel an event or change the location of an event because of insufficient enrollments, instructor illness, or force-majeure events.

 

Cancellation & Refund Policy

  • Reserve your seat fee:  Non Refundable. To be refunded if PMVISION cancels the class
  • Reserve your seat is not “transferable”, if you wish to attend the class on another date, you will have to reserve again
  • In case PMVISION  cancels an event, a 100% refund will be paid to the delegate.

If PMVISION Received the full payment

  • If the cancellation is done by the delegate within 48 hours of subscribing, 10%  will be deducted as an administration fee.
  • If a cancellation is done by a delegate 7 days or more, before the event, 20% will be deducted as an administration fee.
  • If a cancellation is done by a delegate 7 days or less, before the event, no refunds will be made
  • Bookings made at discounted prices ( Including Early Bird Booking) cannot be canceled.
  • If you must travel to attend the course, please don’t make any travel arrangements until we confirm the class. We usually usually confirm the class by email at least one week before the start date.

 

IMPORTANT: We recommend waiting to book any non-refundable travel until 1 week before the start of class. PMVISION is not responsible for any loss incurred as a result of a canceled class. Please email contact@pmvision.ca for any additional questions.

Our enthusiastic team of instructors draws on experience from many facets of  Project Management and will ensure that your PMP Exam Prep training is conducted thoroughly, professionally and to the highest standards.

 

All our PMP instructors are certified Project Management Professionals (PMP) and PMI Authorized Training Instructors with at least 10 years of experience in Project Management.

PMVISION reserves the right to replace the assigned instructor because of instructor illness, instructor availability or force-majeure events.

 

Omer Abbas, PMP, CSM, FRM

Omer is a PMI PMP Authorized Training Instructor ATP. He is a  PMP – Project Management Professional, CSM – Certified Scrum Master and  FRM – Financial Risk Manager  (Certified by the Global Association of Risk Professionals (MSc. Statistics) )   

He is a Senior Project Professions with more than 20 years of experience in project management and leadership roles in the Financial Services industry with focus on Business & Technology Transformation including Private Equity. His work experience includes working as:

  • Project Manager, Capital Markets (GBM), Scotiabank (Bank of Nova Scotia)
  • Program Manager, Alternative Assets, Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB)
  • Project Manager, Global AML/ATF, Scotiabank (Bank of Nova Scotia)
  • Program Director, Wealth Management, Bank of Montreal (BMO)
  • Project Manager, Capital Markets (GBM), Scotiabank (Bank of Nova Scotia)
  • Associate Director, Capital Markets, Royal Bank of Canada (RBC)
  • Management Consultant, Business Advisory, Ernst & Young (EY)

 

Mark Anglin, B.Eng., MBA, PMP, Cert. Adult Education

With over 24 years of technology and global business experience, Mark is a seasoned Program and Project Manager in the 2 key technology areas of application development and IP networks.

Currently consulting with a bank for business process improvement targeting quarter over quarter margin growth, Mark teaches Project Management and Leadership part time at University of Toronto and Schulich Executive Education at York University as well as Programming Business Applications at Seneca College.

Mark has been a thought leader in The New Leadership required for the changing work environment of team of teams in the digital economy, dependence on knowledge and not processes; motivating technology teams and the move to design-centric organizational structures. With Agile being a platinum standard for how self-organizing teams are infiltrating the organizational structure, basically

PMI Authorized Training Instructor

organizations  with Agile and self-organizing teams need new types of Leadership.

Mark has brought 2 software products to market, opened and directed a company in Europe, assisted in raising capital from leading firms such as Morgan Stanley in New York, a well as Cisco Systems and Kleiner Perkins Caufield Beyers in San Francisco.

Mark has completed his Certificate in Adult Education to complement his corporate experience and has been accepted by PMI to write the PMI-ACP certification exam. Combining this with his global project experience, Marks’ training approach is a focus on discussion and application of methodologies in the context of real-life workplace, which makes the material directly relevant to the learner.

 

Dr. Raida Hafez

Dr. Raida is is a PMI PMP Authorized Training Instructor ATP.

She is an Experienced Project manager bringing forth over 23 years of experience serving as an effective Project Manager/Project Director in implementation of multiple projects for domains such as Human Capital Management and Banking Industry. Adept in all aspect of project management including planning, scheduling, budgeting and coordinating all working parts of a project. 

Dr. Raida has a PhD – Electrical Engineering from UNIVERSITE PIERRE ET MARIE CURIE (Paris),  and a Masters Degree in Physics from UNIVERSITE des SCIENCES et TECHNIQUES du LANGUEDOC Montpellier, France.

She has more than 23 years of experience managing projects including  the implementation of ERP Solutions for IBM clients in France, within multinational companies including: Aventis, European Agency Defence and Space (EADS), Framatome, Unilever, Aerospatiale, Aventis, Technip, Matra Transport, and Hoechst Marion Roussel.

 

Mohamed Katati, PMP

Educator, Trainer & Project Manager

With over 15  years of Project Management instruction, Mohamed combines teaching skills with Project Management skills and knowledge very effectively. He is reputed to consistently demonstrate patience and dedication towards his students, grooming them to be proficient project managers.

  • Degree in Engineering, higher Diploma in Business Management, Higher diploma in Adult education Mohamed Katati
  • Certified Instructor, Ontario Colleges: 8 years of experience teaching Business, Project management, automation, PMO and international business in Lambton, Centennial, Greystone colleges in Toronto
  • Recognized corporate trainer: 15 years of experience Training professionals in different capacities and requirements; Sales Force, MS dynamics, Project management, communication and presentation skills, Marketing and project scheduling.
  • Seasoned project manager: 18 years of experience as a project manager, worked on all methodologies, small and medium projects in oil and gas, instrumentation, software implementations, telecom and utility billing software.
  • Managed small and medium size projects: from 200K to 20 million budgets
  • Experienced curriculum designer: designing college modules, training materials, Project management exam prep course summaries, customized courses based on corporate requirements, market demands and local business needs to deliver optimum learning for desired results
  • Diverse Experience: 18 years of International experience; Middle East, Gulf region, Europe, US and Canada; dealing with clients from many backgrounds and building a successful track record
  • Achievements: Presentation skills award 2015, AAA toastmaster public speaking 2016, Project managers creativity award 2013, top 50 immigrant college instructors list 2018
  • Member of PMI, CTDP Canada, CMC

Certificate of Completion PDF is available upon finishing studying the course.